Елена Речкалова:

Добрый день, в эфире передача «Сила женщины с Еленой Речкаловой». Как выяснилось, это стало совершенно уникальной передачей, потому что, оказывается, других передач про женщин ролевых моделей такого уровня, которые приходят сюда, практически нет. Я этого совершенно не ожидала, кода начинала, я даже не смотрела этот рынок, но масштаб харизмы вместе с очарованием моих героинь просто зашкаливает. И сегодня у нас очередная героиня, я видела очень много интереса, который вызвал мой пост о том, что к нам приходит Галина Волкова – генеральный директор и основатель «Ортомода», то есть тех салонов, которые вы видите в Москве практически каждый день. Но мало кто знает, что она кандидат технических наук и доктор экономических наук, это человек, который начинал заниматься инклюзивными проектами, которые мы сейчас называем импактом, еще 20 лет назад. Она это просто делала, не думая, что открывает практически новое направление в бизнесе –  социальное предпринимательство, которое решает вопросы, проблемы инвалидов, и при этом для того чтобы решать эти проблемы в большем масштабе, нужно зарабатывать деньги. И ей это удалось, поэтому произошел уникальный эксперимент, который возглавила уникальная женщина, и сегодня она у нас в эфире. Здравствуйте, Галина Юрьевна.

Галина Волкова:

Спасибо большое за такое прекрасное представление. Я с этим неоднократно сталкиваюсь, когда мне говорят, что я социальный предприниматель, как все это планировала, а я просто делала, и оказалось, что социальный предприниматель. Потом оказалось, что это импакт-инвестирование, которое мы делаем в свой же бизнес.

Елена Речкалова:

Как Вы начинали и думали ли Вы, что построите достаточно большой бизнес, потому что инклюзивность и инвалиды – не очень у нас популярная тема, она, скорее, замалчивается, этих людей мы не видим, а их 12 миллионов.

Галина Волкова:

Когда я начинала, эта тема очень сильно замалчивалась, все делали вид, что инвалидов нет, они все сидели по домам, и огромное количество по опросам населения всегда говорило, что они не хотели бы рядом с собой видеть инвалида. Я даже цифры не буду называть, потому что сейчас это неактуально, я считаю, что общество очень сильно продвинулось и очень сильно поменялось И в то время начинать этот бизнес было новаторством и новаторством для меня самой прежде всего, потому что я была в высокой моде, на показах, в Гостином дворе, вся эта красота, показы молодых дизайнеров. Когда супруг мне поставил задачу сделать моду для инвалидов, я просто с презрением сказала – где инвалиды и где мода.

Елена Речкалова:

Начнем с того, что Вы занимались танцами, очаровательная женщина, занимающаяся танцами, и Вы поняли, что необходимо любить свои ноги.

Галина Волкова:

Когда я поступала в институт, то, как все мамы, моя мама говорила, что танцы – это не профессия, пожалуйста, поступи на экономический, отучись и танцуй себе всю жизнь. Но экономический мне совсем был неинтересен, и поскольку раньше, когда танцевали, сами шили платья и так далее, я приехала в институт и уже умела шить все на свете. Вдруг появилась специальность конструирование изделий из кожи, я подумала: «А это я не умею», – то есть я все умею, такая наглая самоуверенность, которая мне помогла все-таки выбрать совершенно необычную  профессию. Через полгода я узнала, что это обувь, сумки и перчатки, у меня был шок и ужас, как я скажу родителям, что это вообще не то, о чем я мечтала. Но даже сейчас я думаю, если что-то в жизни произойдет, если что-то изменится, если куда-то уйду, не получится, кем я буду работать при всех моих должностях. Я я реально об этом задумывалась лет 10 назад, потому что очень нестабильная была история, и я подумала, что все равно буду заниматься только обувью, неважно кем, на какой должности, просто модельером, начальником участка, дизайнером, но я все равно не думала уйти в другую отрасль. Поэтому с момента поступления до сегодняшнего дня это мое самое любимое дело, я никогда ему не изменяла. И когда я уже стала работать, то все мои друзья, с которыми я танцевала, уже выросли, они были либо в коллективах, либо руководители, танцевали наши дети. Это были бальные танцы изначально, но я занималась и балетом, и характерными танцами, и национальными, поэтому эта среда была родная, знакомая, я с ними продолжала дружить, и у всех был вопрос: «Как, ты занимаешься обувью? А у нас вообще нет обуви, пожалуйста». Я этим занялась, и моя первая компания «Альянс» занималась в том числе танцевальной обувью во всех аспектах – и балетной, и характерной.

Елена Речкалова:

И она была красивой.

Галина Волкова:

Мое мнение, что вся мода, во всяком случае на ткани и технологии, приходит из танцевальной среды, самые первые ткани, трикотажи, стрейчи появлялись сначала в танцах, а потом шли в обычную моду, в casual. Поэтому там было все самое первое, все самое замечательное, все самое яркое и красивое, и мне было очень приятно с этим работать как дизайнер, поэтому действительно она была красивая, но моя задача была еще сделать ее необыкновенно удобной, и это был уже следующий шаг в моей жизни.

Елена Речкалова:

Но Вы как конструктор проявились там, чтобы сделать удобной.

Галина Волкова:

Я вообще по жизни соединяю технологии. Если говорить о сегодняшнем дне, я думаю, что моя ценность эксперта заключается в том, что я прошла многие технологии танцевальной обуви, балетной, а это совсем другая технология, просто модельной обуви, как она создается, просто комфортной и еще ортопедической и анатомической. Соединение и знание всех этих технологий дает мне возможность говорить, что я эксперт и проектировать, придумывать  совсем новые виды обуви, которые сочетают в себе разные технологии из разных отраслей.

Елена Речкалова:

Вами двигало творчество.

Галина Волкова:

 Я сейчас себя называю инженером. Дизайн – это же конструирование, это у нас принято, что дизайн – это художник, а это разные вещи. Я инженер-конструктор, или дизайнер, но именно проектировщик, который придумывает саму технологию. Просто придумать дизайн мне не очень интересно.

Елена Речкалова:

Что Вас заставило заниматься бизнесом? Я употребляю слово заставила, потому что я думаю, что были другие причины, не основная причина зарабатывать деньги.

Галина Волкова:

Наверное, характер лидера. Мой учитель, который 40 лет  меня сопровождает, он доктор наук, профессор, он меня ведет по жизни по сей день, помогает мне какие-то авторские работы, монографии публиковать, вычитывает, делает замечания, и он мне напомнил недавно, что сидит огромная аудитория, и выступают бизнесмены. Я одна задаю вопрос, тогда только появились кооперативы, малые предприятия, ни у кого из студентов, но я уже работала на кафедре, вообще не возникало таких вопросов, и у меня совершенно четкий был вопрос по созданию собственного предприятия, это вызвало хохот всей аудитории. «Да все у тебя будет», – какие-то совершенно простые, насмешливые были отклики, и он говорит: «Я помню, как ты на аудиторию в 200 человек задавала вопросы по бизнесу, у тебя уже тогда было желание». И это был первый этап, а второй этап, когда я все-таки придумала сделать собственное предприятие, это была маленькая история, когда приехала в Москву, победила на всяких конкурсах и вернулась в город Нальчик, Кабардино-Балкариию с короной на голове – я победительница, у меня обувь взяли в «Березку», главные художники меня хвалили, и у меня обувь за валюту будут покупать. И там, где я работала, говорю: «Открывайте валютный счет, сейчас мы купим хорошее оборудование», – и все тоже с насмешкой ко мне отнеслись. Но меня поддержал мой папа, сказал, что сделаем свое предприятие. И малое предприятие №3, их было мало, они тогда только организовывались, это было наше предприятие «Альянс». Это и сподвигло, то есть изначально, видимо, во мне это все было заложено, я недолго работала наемным трудом, с 27 лет у меня собственный бизнес, большая ответственность перед людьми, большой опыт поиска рынка, где работать. Поэтому я думаю, что это изначально лидерские качества, которые во мне были заложены, я была комсоргом в классе и так далее.

Елена Речкалова:

Ваша уникальность заключается в том, что у Вас и производство, и сеть магазинов. И сейчас это та модель, где не все выжили.

Галина Волкова:

В этом есть большие сложности, потому что у нас медицина, услуга, производство и еще продажи. Удержать все и быть суперруководителем во всех этих направлениях очень сложно. Вы сказали вырастить большой бизнес, я думаю, что это не большой бизнес, нам хочется вырастить большой, масштабный бизнес, чтобы им гордилась вся страна и говорили, что у нас в стране есть такой лидер, но пока это все-таки самое крупное предприятие, но не системный, большой, продуманный бизнес. Может быть, потому что он очень сложный, многогранный, поэтому он и не может в системный, большой бизнес вырасти.

Елена Речкалова:

Кто ваши конкуренты сейчас и насколько вы удовлетворяете рынок? 12 миллионов, 50 процентам из этих инвалидов нужна обувь, и еще есть большое количество людей, которые не инвалиды, но у которых есть возрастные проблемы. Какая емкость рынка?

Галина Волкова:

Емкость очень большая, это миллиарды рублей, но если мы говорим об инвалидах, это порядка 13 миллионов, из них ровно половина нуждается в обуви. Но если мы говорим вообще о рынке, то практически 40 процентов населения так или иначе нуждаются в специальной обуви с элементами ортопедии или с внутренней анатомией, может быть, они пока это не понимают, но тем не менее это так. Например, половина женщин, имея косточку на стопе, не определяют это для себя, как что-то сложное, ортопедическое.

Елена Речкалова:

Тут  же еще вопрос профилактики.

Галина Волкова:

Сложная деформация, которая требует большого внимания, потому что это дальше все продолжается, вся опорно-двигательная система страдает, но мы так привыкли терпеть, приспосабливаться.

Елена Речкалова:

Мы просто не знаем, что это можно делать, мне кажется, это чисто ментальные ограничения.

Галина Волкова:

Мы делаем уникальную модельную обувь на косточку, те, кто нас знают, они это любят, но хотелось бы, чтобы больше людей об этом узнавало. А если еще ответить на Ваш болевой вопрос, то мы действительно занимаем очень малый объем рынка, это порядка 5 процентов всего, на рынке в основном превалируют продажи, то есть это салоны, достаточно известные ортопедические компании, которые не производят индивидуальную обувь или производят ее очень мало и везут уже готовую из разных стран, маркетинг и продажи рулят. И как бы мы ни гордились собой, что мы разработчики, что мы проектировщики, что мы новаторы, что у нас новые технологии, что мы все это придумываем сначала, а потом люди берут эту готовую обувь и едут куда-то производят, можно сколько угодно этим кичиться, но результат налицо. Поэтому задача стоит увеличить продажи, работать с рекламой, с маркетингом, то есть продвигать уже те идеи, которые есть.

Елена Речкалова:

Я в этой передаче никогда не рекламирую ничего, это мой принцип, потому что передача абсолютно не рекламная, и никаких доходов от рекламы я не получаю, но буквально 15 минут назад я услышала, что компания Галины уже использует диджитал-модель, которая позволяет сделать доступность этого сервиса в любой точке мира, и этого раньше не было. В 2013 году они сделали впервые цифровую фабрику, в 2017 году запустили, то есть можно заказать обувь по вашим меркам, но только надо было мерки эти снять. Понятно, что это достаточно дорогое удовольствие, индивидуальный заказ, а главное – недоступность по территории. Но сейчас Галина сделала технологии, когда это можно отсканировать, то есть практически в любой точке мира  благодаря определенной программе в телефоне можно сделать скан, заказать, и эта обувь приедет. И насколько я понимаю, она не является заоблачно дорогой. Расскажите об этом подробно, потому что мне кажется, что это и есть облегчение технологий, снятие барьеров, что мне это сложно делать, это и есть маркетинг, то есть доказать всем, что это становится доступно для вас, потому что вы думаете, что это недоступно. У вас у всех есть бабушки, дедушки, родители, которые тоже мучаются, и вы думаете, что нет альтернативы. Наш российский производитель, эта очаровательная женщина думает об этом уже 20 лет, и проблему решили.

Галина Волкова:

Это последний мой проект…

Елена Речкалова:

Последний на сегодня.

Галина Волкова:

На сегодня уже точно не последний, у меня уже новый есть, и я недавно услышала, что время достигаторов прошло, и сейчас инновации, диджитал впереди всего. Но я достигатор, то есть я ставлю перед собой цель, достигаю ее, и дальше в моем целеполагании нет получения прибыли, я достигла цели, реализовала как инженер, как ученый, и дальше останавливается. Сейчас я работаю над собой в этом плане.

Елена Речкалова:

Нужно продавать, для того чтобы делать следующий проект, появляется совершенно нормальная мотивация.

Галина Волкова:

В 2013 году я подумала, что технологии так быстро развиваются, что скоро будут обязательно какие-нибудь программные продукты, которые будут заново нам доставлять информацию о нашем теле, и не будет готовых производств к этому. Моя задача была создать производство, которое готово принимать эту информацию, обрабатывать ее и делать продукт.

Елена Речкалова:

3D-принтер применяете? 

Галина Волкова:

Да, мы применяем 3D-принтер, как шутил мой муж, что уже  хватит этой ерундой заниматься, должны ногу поставить, а из другого окошка ботинок должен выпасть. Мы – та фабрика, которая готова это сделать, то есть по технологическому процессу, по бизнес-процессу все внутри отработано, для того чтобы получить какую-то цифровую версию нас любимого. С радостью сообщаю, что разработан программный продукт, мобильное приложение, которым можно уже легко отсканировать стопу, руку, ногу, тело, но мы сейчас говорим об обуви, поэтому это все-таки стопа. Мы получаем эту информацию и по этой информации делаем и колодку, и модели, и конструкцию верха, и учитываем все анатомические особенности.

Елена Речкалова:

И об этом никто не знает. Поэтому уважаемые слушатели, будьте заказчиками. Как Вы все это придумываете, что Вами движет, Вы хотите постоянно совершенствовать?

Галина Волкова:

Я думаю, что это все-таки воля Божья, дается сверху какая-то возможность это придумать, это неуемный характер, неуспокоенность и желание все время что-то сделать, какие-то инновации, идти вперед. И даже сейчас совет директоров нашей компании мне говорит: «Остановитесь, пожалуйста, вы своими инновациями душите компанию, она не успевает их реализовывать и зарабатывать. Те инновации, которые у вас есть, заработайте на них деньги, а потом уже можете себе проектировать, или уходите из компании, кончайте оперативное управление и поддавливать власть и занимайтесь отдельно своим новаторством».

Елена Речкалова:

Сильный совет директоров, он состоит в том числе из героини нашей передачи, чем можно гордиться.

Галина Волкова:

Научиться работать с советом директоров – это отдельное искусство и отдельная часть бизнеса, отдельная часть руководителя, лидера.

Елена Речкалова:

Чем отличаются все-таки женские ролевые модели, они очень близко принимают к сердцу, в том числе и бизнес, за которым они смотрят.

Галина Волкова:

Я не раз у Вас слышала такую фразу, как материнское отношение к компании.

Елена Речкалова:

Это правда, я не знаю, хорошо это или плохо, но мне кажется, что это очень важно.

Галина Волкова:

Пока присутствует такая модель, и пока из этой роли мы не можем выйти.

Елена Речкалова:

И в этом наше конкурентное преимущество. История с Вашим мужем, потому что Ваш муж сказал, как большой начальник, и потом он влюбился во влюбленность в Ваше дело?

Галина Волкова:

Сложно сказать, но когда я начала работать над обувью для больных сахарным диабетом, эта тема в России вообще была не развита. У нас просто был друг семьи, который был уже без ног, он произнес такую сакраментальную фразу, я ее повторяю много раз: «Оценить наличие ног может только тот, у кого их нет, когда они у вас есть, вы их не цените, не заботитесь о них и не понимаете, что это такое. Я уже без ног, и поскольку вы занимаетесь обувью, я хотел бы вам поручить заняться обувью для больных сахарным диабетом». Я пришла к своему ректору университета и говорю, что вот такая задача произошла, я из моды и не хочу этим заниматься. Он говорит: «Между прочим, до тебя у меня девушка писала по сахарному диабету целую диссертацию», – и он меня направил в эндокринологический институт к профессору, который поднял эту тему в России, это Галстян Гагик Радикович, я с гордостью это говорю.

Я пришла к нему аспиранткой, слушала внимательно и начала этим заниматься потихоньку,  несмотря на то, что диссертация у меня была по танцевальной обуви, то есть совершенно две разные темы. Но я стала делать эту обувь, и он меня познакомил с немецкими работами, с профессорами, которые занимались уже на грантовых началах этой темой, исследованиями, то есть я взяла уже готовые исследования и оттуда узнала, что огромное количество ампутаций, потому что никто не понимает, что это такое, отсутствие чувствительности, это диабетическая стопа. Мы 20 лет все это делаем, и вдруг мне звонит наш близкий партнер и говорит: «У моего зама ампутировали палец». Я говорю, что я с вами столько разговариваю, столько показываю, ну как можно было не прислать его ко мне до этой ампутации, когда у него просто какое-то поражение, и я с болью в душе написала пост, что дорогие, это моментально все происходит, попадание инфекции, заражение, гангрена и ампутация. Но самое главное, что иногда эта ампутация может не остановиться на пальце или на части стопы, потому что там нет кровотока и не происходит заживление. Это очень большая проблема, и я стала заниматься этой темой вплоть до того, что это была просветительская работа, где нужно, врачи называли меня ортопедом, хотя я ни разу не ортопед. Ко мне приходили пациенты, я делала им обувь, и я просто понимала, что они не могут за это платить. В результате я делала дорогие, эксклюзивные модели состоятельным людям, которые платили за это деньги, а эти деньги направляла на изготовление вот этой обуви. И с простым запросом я пришла в министерство: «Вы  можете этим людям помочь? Посмотрите, какую красивую обувь я уже сделала».

Елена Речкалова:

Сколько их миллионов в России, какой рынок?

Галина Волкова:

Буквально недавно я писала аналитическую справку, и почему я остановилась, потому что считается, что таких людей в стране порядка 12 миллионов, просто из них половина не имеет инвалидности, это люди, которые либо не знают, либо уже знают, но не получают инвалидность, просто стесняются, хотят работать. Но практически любой подвержен такому заболеванию, как диабетическая стопа. Найдя департамент, который занимается инвалидами, в том числе больными сахарным диабетом, я спровоцировала диабетическую ассоциацию, для того чтобы они со мной пошли и добивались. И когда я пришла в кабинет к чиновникам, они собрали круглый стол, руководитель ассоциации диабетической стопы опоздал, я была одна с ними и совершенно стеснялась таких взрослых мужей, которые сидели напротив меня и снисходительно смотрели, что их оторвали от важных дел. Но тем не менее я с оптимизмом сказала, что посмотрите, какую красивую обувь я сделала, этим людям нужно помочь, у них ампутации. Конечно же, они все знали, все понимали, что инвалиды могут получить обувь бесплатно, просто для этого нужно было целый спектр пройти, лицензирование и так далее. И они с улыбкой смотрели на меня, видя мой энтузиазм, такую открытую простоту, поэтому все, кто там были, с большим теплом ко мне относились, начиная с просветительской работы, заканчивая даже приглашением на московскую ортопедическую фабрику, которая тоже являлась тогда лидером в этом, и в том числе будущий супруг, который заметил меня, давал мне массу каких-то заданий, научные исследования писать, проекты. Но поскольку я находилась в этот период в научной среде, то я с удовольствием и легкостью писала эти проекты.

Елена Речкалова:

Он стимулировал посмотреть на все это с другой стороны и оформить.

Галина Волкова:

И когда уже был человеческий контакт, я пригласила его на показ, который я делала, это конкурс модельеров обуви, с гордостью показала в Гостином дворе все эти площадки, и он даже не присаживаясь сказал, что все понятно, это любой может, а сделайте для инвалидов моду, показ. И это был вызов, который я тяжело перенесла, переварила, переболела этим и все-таки начала его делать. В 2002 году мы уже в Дюссельдорфе показали первую коллекцию, показ людей с инвалидностью, это действительно была мода, нарядно и красиво.

Елена Речкалова:

Сейчас Вы делаете такие показы?

Галина Волкова:

Мы сейчас готовимся делать показ, просто когда мы приехали из Германии, совершенно воодушевленные, что сейчас все нам кинуться в ноги и будут говорить какие вы молодцы, это была ошибка, потому что общество не было готово. Дальше, когда потихоньку толерантность возросла, законы новые принимались, доступная среда, мы были уже востребованы, и тогда мы проводили много показов мод, много делали коллекций, собирали молодежь, просветительские передачи делали, программы, клубные встречи, когда приглашали очень известных людей, политиков, они могли быть с инвалидностью, просто известными людьми, артистов, режиссеров и людей с инвалидностью или молодежь с инвалидность и соединяли, каким же образом человек с инвалидность может достичь таких высот. Эти известные люди делились с людьми с инвалидностью своими достижениями.

Была большая  работа, но в какой-то момент это превратилось в бесконечный показ, просто взять свадебное платье, одеть на девушек с инвалидностью и показать. Конечно, для девушек, которые одели красивое платье, им сделали макияж, прическу, это замечательная история, это их развитие. Потом появились конкурсы красоты, какое-то огромное количество мероприятий, и мне кажется, начали на этом даже паразитировать. Я для себя решила, что я не шоумен, я не продюсер таких показов, я производитель, поэтому моя основная задача – это спроектировать, сделать и обеспечить людей, не только десяток на подиуме показать. Конечно, это надо делать, это реклама, но с точки зрения обеспечения людей с инвалидностью я всегда говорю: показать на подиуме 10 платьев не сложно, а вот одеть специальную одежду, которую человек может сам снять, сам одеть, имея ограничения, это сложно, и не всегда он опрятный, не всегда он красивый, могут возникать неприятные ощущения. И эта работа с собой, работа с коллективом, работа с человеком с инвалидностью – это большой спектр и глубина.

Елена Речкалова:

Сейчас же очень важная тема ESG, и инклюзивность является одним из ключевых элементов, и многие компании на самом деле ищут проекты, делают это совершенно искренне.

Галина Волкова:

Я буду бесконечно благодарна, если кто-то откликнется и поддержит эти проекты, потому что, честно говоря, они у меня планово убыточные. Тот же проект со специальной одеждой для людей с инвалидностью каждый год генерит убыток, и я его тяну на других проектах, но не могу бросить, потому что это направление развивается, но очень слабое, оно только популистическое, есть популизм, на подиум девушка в коляске вышла, а по сути изнутри разработать, помочь никто не может. Сейчас накоплен большой опыт, и мне очень хочется, чтобы это направление хорошо выстрелило, особенно учитывая инклюзивную экономику, экономику ухода за пожилыми людьми. И я очень рада, что все наши тренды по устойчивому развитию не замалчиваются, и я в них как рыба в воде, мне это тепло, радостно, я это понимаю, знаю, мне хочется продвигать в общество и чтобы более успешные компании брали проекты и сопровождали, это тоже история инклюзивной экономики.

Елена Речкалова:

Поскольку я занимаюсь вопросом gender diversity, я общаюсь с компаниями, и самое опасное сейчас в ESG – это green washing, когда под инклюзивностью, для того чтобы это пошло по теме ESG, люди делают проект, который условно упакован. Но Ваш проект абсолютно реальный, и Ваша энергетика, Ваше искреннее желание, и Вы начали заниматься, когда это не приносило никакого пиара, я думаю, что это дает Вам все основания, чтобы выходить на этот рынок и найти компании, которые могут помочь.

Галина Волкова:

Это не надутый из воздуха, это реальное дело, реальная помощь людям, обслуженные люди с инвалидностью, реальные результаты, это дома-интернаты, дома ребенка. Последний проект совершенно уникальный, есть дизайнер Душегрей, которая делает уникальные принты, и я все время к ней приходила и говорила: «Ну давай для этих детей сделаем что-то необыкновенное». И она сделала совершенно замечательные принты, белки, снегири, из этих материалов напечатала ткань и отдала ее, сказала, что это ее вклад. Это Наталья Новикова и ее бренд «Душегреи», и мы из этой ткани сшили для дома ребенка комбинезоны. Дело в том, что когда ребенок вырастает, у него такие же сложности, как у маленького ребенка, он не может одеться сам, и эти комбинезоны такие же, как детские, но на взрослого человека, они очень нужны, очень полезны, и главное, что дети в них замечательно себя чувствуют.

Елена, я хотела Вас поблагодарить, есть правило трехкратного пожатия, и у нас есть такая Вера Сиротина, которая рекомендовала Вам, когда Вы задались вопросом кого же пригласить в Женский деловой альянс «Брикс»…

Елена Речкалова:

Когда я стала рекомендовать, и это же очень почетно, «Брикс» создали Женский деловой альянс, это было в 2021 году, и там есть 5 уникальных женщин России, и одна из них Галина. Какие-то возможности международного сотрудничества уже реализованы или пандемия несколько затормозила все?

Галина Волкова:

Большое спасибо, что Вы меня туда рекомендовали, и я прошла этот отбор, потому что это новый этап моей реализации, этой инклюзии, которую выращивала, я сейчас могу транслировать с этой площадки, мне дают все возможности. Я возглавляю направление инклюзивной экономики, обогащаясь международным опытом, опытом наших коллег, которые у нас в Женском деловом альянсе, потому что они все уникальны, и это новый этап моей жизни, такая международная деятельность, и реализация этого проекта – совершенно потрясающий фестиваль, зеленая мода и универсальный дизайн, который мы проведем в Москве.

Елена Речкалова:

Я не буду просить давать напутствие, как обычно, просто посмотрите на эту счастливую женщину, что называется, найдите себе дело жизни и никогда не ходите на работу. Это означает сила идеи, влюбленность в свою идею, это много вдохновения, много творчества и много труда, то есть путь, который ты идешь и не замечаешь, что преодолеваешь сложности, это и есть, возможно, ваша карьера. Если таких людей продвигать в России, то мы все только обогатимся.